14家省联社、百余家农商行高管齐聚：公司受邀发表主题演讲并主持圆桌对话

7月28—29日，由银保监会指导的中国农金30人论坛·农商银行20年改革发展年会圆满结束了两天的议程，在农商银行改革的发源地之一——江苏常熟正式落幕。

全国政协常委、经济委员会主任、原中国银监会主席尚福林，原中国银监会副主席史纪良，中国银保监会原副部长级干部于学军等重量级嘉宾出席本次大会并发表主题演讲和讲话。此外，来自全国14家省级联社、100多家农商银行的董事长/行长等行业嘉宾汇聚一堂，回望奋进征程，共谋转型发展。与会嘉宾围绕”农商银行改革发展20年使命担当”、”乡村振兴背景下农商银行发展路径”、”城区农商银行改革发展”、”农商银行数字化转型模式”四个重要议题进行沟通交流，大会线上直播观看量突破500万次。

作为银行零售数字化细分行业的国产软件服务龙头企业，新希望金融科技公司执行总裁受邀参与大会，就“数字化赋能普惠金融发展”发表主题演讲并主持圆桌对话，与长沙农商银行董事长胡善良、新疆阜康农商银行董事长杨冬梅、常熟农商银行党委委员陆鼎昌共话数字普惠业务发展中的现状、痛点与期待。

大会现场，面对金融”数字化、非接触”浪潮持续升温，”农商银行数字化转型模式”议题受到了广泛关注。与会农信机构理事长、主任、董事长、行长等高级别嘉宾纷纷聚焦如何实现信息化赋能、数字化驱动，从而全力推进零售转型？

有嘉宾指出，依托微信小程序或公众号的线上银行平台，正在成为农商银行打通”人＋数字化”移动化服务通道，实现线上降本、线下有根，两条腿走路的重要载体。也有参会嘉宾提出，“以提升客户体验为中心”，“做精产品、做优服务、做强队伍”，打造管理精细、审批迅捷、服务适配的数字化零售银行。

作为银行零售数字化细分行业的国产软件服务龙头企业，带着对市场、用户、宏观政策等多方面的洞察和超370家银行机构的服务经验，新希望金融科技公司执行总裁周旭强指出，农商银行如何实现社会责任、经济效益、风险防控三位一体的协同发展，已经从听闻、观望、尝试进入势在必行的阶段，并分享了四方面内容：普惠金融的使命与痛点、普惠金融数字化的难点、普惠金融数字化的发展趋势与突破口、普惠金融数字化落地路径。

在普惠金融的使命与痛点方面，农商银行作为地方普惠金融主力军，自创立起就是姓“农”为“农”，在客缘、地缘等方面具有先发优势和深厚积累，在践行普惠助力乡村振兴方面责无旁贷。但现状却是农信机构“投放难”和三农群体“贷款难”之间的矛盾。症结就在于缺乏风控的抓手，传统的线下作业审批效率低、操作风险高，在县域及以下地区存在显著的服务局限性。

新希望金融科技总结了农金机构数字普惠产品方面的三个问题：一是市场上缺乏有足够品牌影响力的明星产品；二是数字化风控能力不够强、营销运营体系不够健全、系统支撑能力不够完备；三是普遍对数字化转型认知不足，数字化文化氛围尚未形成，在顶层牵引、考核激励等方面存在不足。 同时，周旭强还提出了农商银行数字普惠金融的三大突破口：一是深耕本土，用全员营销打破流量依赖；二是差异化经营，用前瞻布局建立错位竞争优势；三是巧借外力，用生态合作构建敏捷能力。

自成立以来，新希望金融科技公司深度践行“懂科技”与“懂业务”，并实现二者的创新高效结合，开创了普惠金融数字化的“整装交付”模式，将高可用系统、多功能应用工具、数百个风控模型、领先的管理平台等封装一体化，让银行实现“即插即用”的创新体验，一改此前以“年”为单位的开发上线时限，上线投产最快仅需1个月。

目前已有超370家银行机构选择新希望金融科技，通过“天翔CROS数字普惠平台”解决零售普惠业务“客户如何获取”、“风险如何管理”、“运营如何保障”、“系统如何支撑”等一系列痛点。